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現場(chǎng)5S管理

發(fā)布時(shí)間:2016-02-01

5S活動(dòng),是指對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養的活動(dòng)。由于整理、整頓、清掃、清潔、素養這5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是S,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”。5S活動(dòng)是現場(chǎng)管理的基石。
一、5S的含義:

二、5S的作用:

三、5S的實(shí)施:
1、實(shí)施5S的原則
(1)自我管理的原則。強調自己的事自己做。
(2)勤儉節約的原則。強調廢物利用。
(3)持之以恒的原則。強調持續改進(jìn),長(cháng)久堅持養成習慣。
(4)責任制原則。強調責任到人,全員參與,誰(shuí)管理誰(shuí)負責,誰(shuí)的區域誰(shuí)負責。
2、實(shí)施步驟:
(1)推進(jìn)整理的步驟
①現場(chǎng)檢查。②區分必需品和非必需品。③清除非必需品。④處理非必需品。⑤每天循環(huán)整理。
(2)推進(jìn)整頓的步驟
①分析現狀。②物品分類(lèi)。③決定儲存方法(定置管理)。④實(shí)施。
(3)推進(jìn)清掃的步驟
①明確清掃的區域及職責范圍,訂立相關(guān)的清掃標準。
②了解設備性能特點(diǎn),懂得怎樣檢查各項設施及工具是否在正常狀態(tài)。
③掃除崗位垃圾灰塵,清掃點(diǎn)檢機器設備。
④整修在清掃中發(fā)現的問(wèn)題。
⑤查明污垢的發(fā)生源,從源頭去解決問(wèn)題
(4)推進(jìn)清潔的步驟
①維持3S狀態(tài),保持現場(chǎng)環(huán)境整潔有序。
②分析、尋找影響現場(chǎng)環(huán)境的問(wèn)題,主動(dòng)預防推進(jìn)持續改善活動(dòng)。
③把3S活動(dòng)制度化、程序化、規范化,使每一項工作標準化。
(5)推進(jìn)素養的步驟
①制訂共同遵守的相關(guān)準則、規定。
②教育培訓。
③參與活動(dòng),親身體驗5S活動(dòng)帶來(lái)的改善和好處。
④培訓自發(fā)性的持續改進(jìn)習慣。
⑤行為規范化