質(zhì)量分析法
5M1E分析法
造成工序產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的原因主要有6個(gè)方面：
1. 人（Man）：操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；
2. 機器（Machine）：機器設備、工夾具的精度和維護保養狀況等；
3. 材料（Material）：材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等；
4.方法（Method）：這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等；
5. 測量（Measurement）：測量時(shí)采取的方法是否標準、正確；
6. 環(huán)境（Enviromen）工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等；
由于這五個(gè)因素的英文名稱(chēng)的第一個(gè)字母是M和E，所以常簡(jiǎn)稱(chēng)為5M1E。
5W2H分析法
5W2H分析法又叫“七何分析法”。方便簡(jiǎn)單、易于理解使用，富有啟發(fā)意義，廣泛用于企業(yè)管理和技術(shù)活動(dòng)，對于決策和執行性的活動(dòng)措施也非常有幫助，也有助于彌補考慮問(wèn)題的疏漏。
1、WHY——為什么（何因）。為什么要這么做，理由何在，原因是什么？
2、WHAT——是什么（何事）。目的是什么，做什么工作？
3、WHERE——何處。在哪里做，從哪里入手？
4、WHEN——何時(shí)。什么時(shí)間完成，什么時(shí)機最適宜？
5、WHO——誰(shuí)（何人）。由誰(shuí)來(lái)承擔，誰(shuí)來(lái)完成，誰(shuí)負責？
6、HOW——怎么做（何法）。如何提高效率，如何實(shí)施，方法怎樣？
7、HOW MUCH——多少（何量）。做到什么程度，數量如何，質(zhì)量水平如何，費用產(chǎn)出如何？
發(fā)明者用五個(gè)以w開(kāi)頭的英語(yǔ)單詞和兩個(gè)以H開(kāi)頭的英語(yǔ)單詞進(jìn)行設問(wèn)，發(fā)現解決問(wèn)題的線(xiàn)索，尋找發(fā)明思路，進(jìn)行設計構思，從而搞出新的發(fā)明項目，這就叫做5W2H法。
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