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班組流動(dòng)紅旗,激活現場(chǎng)管理

發(fā)布時(shí)間:2015-12-18

    湖北車(chē)橋有限公司制造系統深入貫徹公司班組建設工作要求,全面推進(jìn)班組建設項目工作,形成一個(gè)講學(xué)習、練技能、求創(chuàng )新、比貢獻的良好工作氛圍,鍛煉和培養一批優(yōu)秀的班組管理人才,帶動(dòng)了一線(xiàn)員工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過(guò)前期的準備工作和近兩個(gè)月的運行,車(chē)間內班組建設已初具雛形。班組員工在產(chǎn)品質(zhì)量、個(gè)人行為素質(zhì)以及生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境等方面,都得到了明顯的改善與提高,同時(shí)也涌現了一批優(yōu)秀的車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員。
    為了更進(jìn)一步加強對生產(chǎn)車(chē)間的班組建設管理,提高班組的能力與素質(zhì),全面評價(jià)班組的工作績(jì)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,按照各車(chē)間優(yōu)秀班組評選方案及制造系統總監、調度處、各車(chē)間主任評議,評選出 2015年9月份各車(chē)間優(yōu)秀班組:總裝車(chē)間前橋班:班長(cháng):胡以斌,績(jì)效考核總分98分;橋體車(chē)間毛刺氣試班:班長(cháng):楊平,績(jì)效考核總分93分;齒輪熱處理車(chē)間熱后班:班長(cháng):王永華,績(jì)效考核總分91分。制造系統決定對以上三個(gè)優(yōu)秀班組頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并給予500元現金獎勵。
    改變從現在開(kāi)始,改變從細微處開(kāi)始,改變須持之以恒。班組建設不是一朝一夕之功,需要我們持續不斷地努力,共同去維護、去創(chuàng )造,去塑造團隊形象。
    “海到無(wú)邊天作岸,山登絕頂我為峰。”班組建設只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),讓我們通過(guò)班組建設來(lái)不斷提升自己,來(lái)改變湖北車(chē)橋以往的一些陋習,共同創(chuàng )建美滿(mǎn)人生之橋。